PMO de la implantación de un nuevo ERP en una ingeniería
Dirigimos el proyecto de implantación del nuevo ERP de una ingeniería con servicios nacionales e internacionales hasta su puesta en producción.
El reto
Ingeniería con servicios a nivel nacional e internacional.
En pleno crecimiento, la ingeniería decidió implantar un nuevo ERP para ordenar proyectos, compras, ventas, contabilidad e impuestos. La implantación la hacía otra empresa, y sus responsables internos no tenían disponibilidad para liderar el proyecto.
La solución
Asumimos la dirección del proyecto (PMO) en nombre del cliente: coordinamos al equipo implantador con las necesidades reales del negocio y nos ocupamos de que el proyecto llegara a buen puerto en tiempo y forma.
El impacto
El nuevo ERP ya está en producción.
Gratuito
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